闻明：以中国心铸造“中国芯”

“这就是我们生产的产品，别看只是一块小小的靶材，却能制造二三十万个半导体器件！”在云南省贵金属集团的生产车间，闻明一边向记者介绍，一边小心翼翼地将一片银白色圆盘状的贵金属材料放入真空袋。

闻明是云南省贵金属集团首席科学家、贵金属功能材料全国重点实验室主任，深耕贵金属领域20载。他带领团队打破国外技术垄断，实现国产溅射靶材从无到有、从有到优，让“中国芯”强劲跳动。2025年6月，闻明被授予“云岭楷模”称号。

肩负重任，踏上征途

靶材是芯片制造中不可或缺的原材料。2010年以前，我省在靶材领域几乎是空白。“研究之初，国内的半导体器件及集成电路基本被国外靶材公司垄断，完全受制于人，不仅订货周期长，定价权也被国外掌握。”闻明说，解决“卡脖子”问题刻不容缓。

2008年，溅射靶材国产化“突围”任务落在闻明肩上。“一片进口靶材样品、一份产品说明书、一支4个人的队伍，这就是当时的全部‘家当’。”闻明回忆道。抱着“掌握关键核心技术，摆脱受制于人”的信念，闻明和团队毅然踏上技术拓荒之路。

研发初期，团队对靶材的了解近乎为零。他们只能一边查文献，一边做实验；没有生产人员，闻明带领骨干亲手轧制坯料、车削产品、处理废料。

“最初，我们连生产场地和设备都没有，只能借用其他部门的设备研发和试制。”闻明说。即便如此，研发团队也只能在对方下班或者休息时“错峰”使用设备。

为了加快进度，队员日夜驻扎在实验室里，饿了吃泡面，困了在实验台打盹……2010年冬，第一片靶材样品诞生了。当团队满怀信心找到客户时，对方却已提高了技术要求，研发工作再次陷入瓶颈。

十年磨剑，靶材“破茧”

2012年，公司选派闻明赴澳大利亚开展博士后研究。虽然放不下手头的研究，但抱着“‘走出去’或能打开一扇‘天窗’”的念头，闻明决定出国深造。

在海外期间，国内团队的研究并未停滞。闻明和团队成员有新思路或新进展就会及时联系，共同探讨。两年后，他婉拒了导师挽留和国外高薪，牵挂着国内遇阻的项目，毅然回国。

回国后，闻明便迫不及待地一头扎进实验室，每天工作12小时以上。

在高强度工作下，年轻队员难免会产生负面情绪。一次实验持续到凌晨3时，刚毕业的小王把记录本重重摔在地上：“哪国人能做到99.999%的纯度？靠这些精度落后的设备，怎么可能实现技术突破、打破垄断？”闻明捡起本子，心平气和地说：“60年前，咱们连铁钉都要进口，现在卫星都上天了，凭什么不能？”

凭着坚强的毅力和对科研的执着，2014年，靶材制备技术终于实现突破。看着第一片合格产品下线时，团队成员喜极而泣。“感觉喉咙被滚烫的铅块堵住一样，说不出话……”闻明回忆道。大家争相上前观摩，却不敢动手包装，生怕产生微小划痕。

2018年8月，第三方科技成果评价中心组织专家对团队科研成果进行评审认为，该成果创新性强，社会和经济效益显著，整体技术达到国内领先、国际先进水平。此时，距离闻明团队接手靶材“突围”任务已过去10年。当镍铂靶材产品被国家博物馆和中国共产党历史展览馆收藏时，闻明站在展柜前，久久不愿离开。

临危受命，重组攻坚

2018年中央经济工作会议提出“重组国家重点实验室体系”，闻明又迎来新挑战。贵金属集团的国家重点实验室是云南省属企业首家，也是全国唯一以贵金属为研究方向的“国重”，其重组意义重大。

2020年年底，贵金属集团正式启动了重组准备工作，作为“国重”主任的闻明陷入焦虑：集团高端人才不足，基础研究能力有待提升；而且，在全国统一布局评估中，云南的区位劣势明显。

为此，闻明率队拜访数十位院士、专家求教，笔记记满好几本。他还带队赴国内十多所重点大学、科研院所取经，细致记录从组织架构到平台建设的每个细节。

多方取经后，团队根据收集到的意见和建议，反复修改申报材料。“前后修改40多个版本，材料堆起来有一人高。”闻明说。为了模拟答辩，他和同事整理出50多个问题，反复打磨准备。

历经3年零8个月，2024年9月，“国重”重组迎来最终答辩。2025年1月，重组获批消息传来，闻明激动得热泪盈眶。“泪水里有委屈、有喜悦，但更多的是骄傲。1300多个日夜的艰辛努力，终得回报。”闻明欣慰地说。